Sejarah Microsoft Corporation

Statistics: Statistik:
Public Company Perusahaan Publik
Incorporated: 1981 as Microsoft, Inc.  
Incorporated: 1981 seperti Microsoft, Inc
Employees: 56,104 
Karyawan: 56104
Sales: $32.19 billion (2003)  
Penjualan: $ 32190000000 (2003)
Stock Exchanges: NASDAQ  
Bursa Efek: NASDAQ
Ticker Symbol: MSFT  
Ticker Symbol: MSFT
NAIC: 511210 Software Publishers; 511130 Book Publishers; 334111 Electronic Computer Manufacturing; 334119 Other Computer Peripheral Equipment Manufacturing; 423990 All Other Durable Goods Merchant Wholesalers; 443120 Computer and Software Stores; 551112 Offices of Other Holding Companies; 541613 Marketing Consulting Services; 541618 Other Management Consulting Services NAIC: Penerbit Software 511210; 511130 Penerbit Buku; 334111 Manufaktur Elektronik Komputer; 334119 Peralatan Lainnya Industri Peripheral Komputer; 423990 Semua Lainnya Durable Barang Pedagang Merchant, 443120 Toko Komputer dan Perangkat Lunak; 551112 Kantor Perusahaan Holding lainnya; Consulting Jasa Pemasaran 541613; 541618 Lainnya Jasa Konsultasi Manajemen


Company Perspectives: Perspektif perusahaan:
To enable people and businesses throughout the world to realize their full potential. Untuk mengaktifkan orang dan bisnis di seluruh dunia untuk mewujudkan potensi mereka sepenuhnya.


Key Dates: Kunci Tanggal:
1975: Microsoft is founded by Bill Gates and Paul Allen; they sell BASIC, the first PC computer language program to MITS Computer, Microsoft's first customer. 1975: Microsoft didirikan oleh Bill Gates dan Paul Allen, mereka menjual BASIC, bahasa komputer PC pertama program untuk MITS Komputer, pertama pelanggan Microsoft.
1981: Microsoft, Inc. is incorporated; IBM uses Microsoft's 16-bit operating system for its first personal computer. 1981: Microsoft, Inc didirikan; IBM menggunakan sistem operasi 16-bit Microsoft untuk komputer pribadi yang pertama.
1982: Microsoft, UK, Ltd. is incorporated. 1982: Microsoft, Inggris, Ltd didirikan.
1983: Paul Allen resigns as executive vice-president but remains on the board; Jon Shirley is made president of Microsoft (he later becomes CEO); Microsoft introduces the Microsoft Mouse and Word for MS-DOS 1.00. 1983: Paul Allen mengundurkan diri sebagai wakil presiden eksekutif-tapi tetap di papan tulis; Jon Shirley dibuat presiden Microsoft (ia kemudian menjadi CEO), Microsoft memperkenalkan Mouse Microsoft dan Word untuk MS-DOS 1.00.
1985: Microsoft and IBM forge a joint development agreement. 1985: Microsoft dan IBM menempa menandatangani perjanjian kerjasama pengembangan.
1986: Microsoft stock goes public at $21 per share. 1986: saham Microsoft go public pada $ 21 per saham.
1987: The company's first CD-ROM application, Microsoft Bookshelf, is released. 1987: perusahaan pertama CD-ROM aplikasi, Microsoft Bookshelf, dilepaskan.
1990: Jon Shirley retires as president and CEO; Michael R. Hallman is promoted in Shirley's place; the company becomes the first PC software firm to surpass $1 billion of sales in a single year. 1990: Jon Shirley pensiun sebagai presiden dan CEO, Michael R. Hallman dipromosikan di tempat Shirley's, perusahaan menjadi perusahaan perangkat lunak pertama PC untuk melampaui $ 1 miliar penjualan dalam satu tahun.
1992: Bill Gates is awarded the National Medal of Technology for Technological Achievement. 1992: Bill Gates adalah dianugerahi National Medal of Technology untuk Teknologi Prestasi.
1993: The company introduces Windows NT. 1993: Perusahaan memperkenalkan Windows NT.
1995: Bill Gates publishes his first book, The Road Ahead. 1995: Bill Gates menerbitkan buku pertamanya, The Road Ahead.
1996: The company acquires Vermeer Technologies and its software application, FrontPage. 1996: Perusahaan mengakuisisi Vermeer Technologies dan aplikasi perangkat lunak, FrontPage.
1997: The Justice Department alleges that Microsoft violated a 1994 consent decree concerning licensing the Windows operating system to computer manufacturers. 1997: Departemen Kehakiman menuduh bahwa Microsoft melanggar persetujuan lisensi keputusan 1994 tentang sistem operasi Windows untuk produsen komputer.
1998: The US Department of Justice files two antitrust cases against Microsoft, alleging the company had violated the Sherman Act. 1998: Departemen Kehakiman AS file dua kasus antitrust terhadap Microsoft, menuduh perusahaan telah melanggar Sherman Act.
2000: The company acquires Visio Corporation, its largest acquisition to date. 2000: Perusahaan mengakuisisi Visio Corporation, akuisisi terbesar sampai saat ini.
2001: Microsoft Windows XP is released internationally. 2001: Microsoft Windows XP dirilis secara internasional.
2003: Microsoft launches Windows Server 2003. 2003: Microsoft meluncurkan Windows Server 2003.


Company History: Sejarah Perusahaan:
With annual revenues of more than $32 billion, Microsoft Corporation is more than the largest software company in the world: it is a cultural phenomenon. Dengan pendapatan tahunan lebih dari $ 32 milyar, Microsoft Corporation adalah lebih daripada perusahaan software terbesar di dunia: itu adalah fenomena budaya. The company's core business is based on developing, manufacturing, and licensing software products, including operating systems, server applications, business and consumer applications, and software development tools, as well as Internet software, technologies, and services. bisnis inti perusahaan adalah didasarkan pada pengembangan, manufaktur, dan produk-produk lisensi software, termasuk sistem operasi, aplikasi server, aplikasi bisnis dan konsumen, dan alat-alat pengembangan perangkat lunak, serta perangkat lunak Internet, teknologi, dan jasa. Led by Bill Gates, the world's wealthiest individual and most famous businessman, Microsoft has succeeded in placing at least one of its products on virtually every personal computer in the world, setting industry standards and defining markets in the process. Dipimpin oleh Bill Gates, pengusaha terkaya di dunia individu dan paling terkenal, Microsoft telah berhasil menempatkan setidaknya satu produk pada hampir setiap komputer pribadi di dunia, menetapkan standar industri dan menentukan pasar dalam proses.
Origins of an Empire Asal Usul sebuah Kekaisaran
Bill Gates was born in Seattle in 1955, the second of three children in a well-to-do family. Bill Gates lahir di Seattle pada tahun 1955, kedua dari tiga anak baik-untuk-melakukan keluarga. His father, William H. Gates II, was a lawyer, while his mother, Mary Gates, was a teacher, a regent of the University of Washington, and member of several corporate boards. Ayahnya, William H. Gates II, pengacara, sementara ibunya, Mary Gates, adalah seorang guru, seorang bupati dari University of Washington, dan anggota dewan beberapa perusahaan. Gates was first exposed to computers at school in the late 1960s with his friend Paul Allen, the son of two Seattle librarians. Gates pertama kali terkena komputer di sekolah pada akhir tahun 1960 dengan temannya Paul Allen, putra dari dua pustakawan Seattle. By the time Gates was 14, the two friends were writing and testing computer programs for fun and profit. Pada saat Gates 14, dua sahabat sedang menulis dan pengujian program komputer untuk kesenangan dan keuntungan.
In 1972 they established their first company, Traf-O-Data, which sold a rudimentary computer that recorded and analyzed traffic data. Pada tahun 1972 mereka mendirikan perusahaan pertama mereka, Traf-O-Data, yang menjual komputer dasar yang dicatat dan dianalisis data lalu lintas. Allen went on to study computer science at the University of Washington and then dropped out to work at Honeywell, while Gates enrolled at Harvard. Allen melanjutkan studi ilmu komputer di University of Washington dan kemudian keluar untuk bekerja di Honeywell, sedangkan Gates terdaftar di Harvard. Inspired in 1975 by an issue of Popular Electronics that showed the new Altair microcomputer kit just released by MITS Computer, Gates and Allen wrote a version of BASIC for the machine. Terinspirasi pada tahun 1975 oleh masalah Popular Electronics yang menunjukkan kit komputer mikro Altair baru saja dirilis oleh MITS Computer, Gates dan Allen menulis sebuah versi BASIC untuk mesin. Later that year Gates left college to work full time developing programming languages for the Altair, and he and Allen relocated to Albuquerque, New Mexico, to be near MITS Computer, where Allen took a position as director of software development. Kemudian tahun Gates meninggalkan bangku kuliah untuk bekerja full time mengembangkan bahasa pemrograman untuk Altair, dan dia dan Allen pindah ke Albuquerque, New Mexico, untuk berada di dekat MITS Komputer, di mana Allen mengambil posisi sebagai direktur pengembangan perangkat lunak. Gates and Allen named their partnership Micro-soft. Gates dan Allen kemitraan mereka bernama Micro-soft. Their revenues for 1975 totaled $16,000. pendapatan mereka untuk 1975 mencapai $ 16.000.
A year later, Gates published "An Open Letter to Hobbyists" in the Altair newsletter, in which he enjoined users to avoid illegally copied software. Setahun kemudian, Gates menerbitkan "Surat Terbuka untuk Para kolektor" di newsletter Altair, di mana ia diperintahkan pengguna untuk menghindari perangkat lunak ilegal disalin. Arguing that software piracy prevented "good software from being written," Gates wrote prophetically, "Nothing would please me more than being able to hire ten programmers and deluge the hobby market with good software." Menegaskan bahwa pembajakan perangkat lunak dicegah "perangkat lunak yang baik dari yang ditulis," tulis Gates profetis, "Tidak ada yang akan menyenangkan hati saya lebih dari mampu menyewa programmer sepuluh dan banjir pasar hobi dengan software yang baik." In November 1976 Allen left MITS to devote his full attention to Microsoft, and the company's tradename was registered. Pada November 1976 Allen kiri MITS untuk mencurahkan perhatian penuh untuk Microsoft, dan nama dagang perusahaan telah didaftarkan. In 1977 Apple and Radio Shack licensed Microsoft BASIC for their Apple II and Tandy computers, with the Apple license going for a flat fee of $21,000. Pada tahun 1977 Apple dan Radio Shack lisensi Microsoft BASIC untuk mereka Apple II dan komputer Tandy, dengan lisensi Apple akan dengan biaya tetap sebesar $ 21.000. As Apple sold a million machines complete with BASIC, Microsoft's unit revenues dropped to two cents a copy. Sebagai Apple menjual satu juta mesin lengkap dengan BASIC, unit pendapatan Microsoft turun menjadi dua sen salinan.
That same year Microsoft released its second programming language, Microsoft FORTRAN, which was followed in 1978 by a version of COBOL. Pada tahun yang sama Microsoft merilis bahasa pemrograman kedua, Microsoft FORTRAN, yang diikuti pada tahun 1978 oleh versi dari COBOL. Both were written for the CP/M operating system, one of many available in the rapidly expanding but still unstandardized microcomputer market. Keduanya ditulis untuk sistem CP / operasi M, salah satu dari banyak tersedia di pasar komputer mikro berkembang pesat tapi masih unstandardixed. As CP/M was adopted by computer manufacturers including Sirius, Zenith, and Sharp, Microsoft became the leading distributor for microcomputer languages. Sebagai CP / M diadopsi oleh produsen komputer termasuk Sirius, Zenith, dan Sharp, Microsoft menjadi distributor terkemuka untuk bahasa komputer mikro. By the end of 1978 Microsoft had 13 employees, a sales subsidiary in Japan, and $1 million in revenues. Pada akhir tahun 1978 Microsoft memiliki 13 karyawan, penjualan anak perusahaan di Jepang, dan $ 1 juta dalam pendapatan. The following year Gates and Allen moved the company to Bellevue, Washington. Tahun berikutnya Gates dan Allen pindah perusahaan untuk Bellevue, Washington.
The Early 1980s: Associations with IBM and Apple Awal tahun 1980-an: Asosiasi dengan IBM dan Apple
Microsoft's big break came in 1980 as IBM began developing its Personal Computer, or PC. Microsoft terobosan besar datang pada tahun 1980 sebagai IBM mulai mengembangkan perusahaan Personal Computer, atau PC. While IBM contracted Microsoft to develop languages for the PC, IBM's first choice to provide an operating system was the leader in the field, Digital Research; however, IBM and Digital Research were unable to agree on terms, so the contract for the operating system was awarded to Microsoft. Sementara IBM dikontrak Microsoft untuk mengembangkan bahasa untuk PC, pilihan pertama IBM untuk menyediakan sebuah sistem operasi adalah pemimpin di lapangan, Digital Research, namun, IBM dan Digital Research tidak dapat menyetujui persyaratan, sehingga kontrak untuk sistem operasi adalah diberikan kepada Microsoft. As Microsoft was under a tight deadline and did not have an operating system of its own, the company purchased the rights to one from Seattle Computer Products for $75,000. Seperti Microsoft berada di bawah tenggat waktu yang ketat dan tidak memiliki sistem operasi sendiri, perusahaan membeli hak untuk satu dari Seattle Computer Products sebesar $ 75.000. Originally dubbed Q-DOS (for "Quick and Dirty Operating System"), the product was renamed MS-DOS (for "Microsoft Disk Operating System") and modified for IBM's purposes. Awalnya dijuluki Q-DOS (untuk "Quick and Dirty Operating System"), produk ini berganti nama MS-DOS (untuk "Microsoft Disk Operating System") dan dimodifikasi untuk tujuan IBM. Under the terms of the agreement, Microsoft retained the right to sell the operating system to other companies and to consumers, while IBM could not. Menurut ketentuan perjanjian, Microsoft mempertahankan hak untuk menjual sistem operasi untuk perusahaan lain dan kepada konsumen, sementara IBM bisa tidak. Neither company could have foreseen the value of this arrangement: as other manufacturers developed hardware compatible with the IBM PC, and as personal computing became a multibillion-dollar business, the fast and powerful MS-DOS became the industry's leading operating system, and Microsoft's revenues skyrocketed. perusahaan juga tidak bisa meramalkan nilai dari pengaturan ini: sebagai produsen lain yang dikembangkan perangkat keras yang kompatibel dengan PC IBM, dan komputasi personal menjadi bisnis bernilai miliaran dolar, yang cepat dan kuat MS-DOS menjadi sistem operasi industri terkemuka, dan pendapatan Microsoft melejit.
The year 1980 also saw the arrival of Steve Ballmer, a close friend of Gates from Harvard, who was hired to organize the non-technical side of the business. Tahun 1980 juga melihat kedatangan Steve Ballmer, teman dekat Gates dari Harvard, yang dipekerjakan untuk mengatur sisi non-teknis dari bisnis. Ballmer later recalled the company's stormy beginnings under Gates's leadership: "Our first major row came when I insisted it was time to hire 17 people. He claimed I was trying to bankrupt him." Ballmer kemudian mengingat awal badai perusahaan di bawah kepemimpinan Gates: "baris pertama utama kami datang ketika saya bersikeras sudah waktunya untuk mempekerjakan 17 orang Dia mengaku saya mencoba untuk bangkrut dia.." Conservative in his spending, Gates dictated that the company must always have enough money in the bank to operate for a year with no revenues. Konservatif dalam pengeluaran nya, Gates mendiktekan bahwa perusahaan harus selalu memiliki cukup uang di bank untuk beroperasi selama satu tahun tanpa pendapatan. Nearly 20 years later that policy still stood--in 1999 Microsoft had cash reserves of more than $13 billion and no long-term debt--while Ballmer, who had by then become Microsoft president, remained Gates's closest friend and adviser. Hampir 20 tahun kemudian bahwa kebijakan masih berdiri - pada tahun 1999 Microsoft memiliki cadangan tunai lebih dari $ 13 miliar dan tidak ada utang jangka panjang - sementara Ballmer, yang oleh presiden Microsoft kemudian menjadi, tetap sahabat terdekat Gates dan penasehat.
In 1981 the company was incorporated as Microsoft, Inc., with Gates as president and chairman and Allen as executive vice-president. Pada tahun 1981 perusahaan ini berdiri seperti Microsoft, Inc, dengan Gates sebagai presiden dan ketua dan Allen sebagai wakil presiden eksekutif. The company closed the year with 128 employees and revenues of $16 million. Perusahaan menutup tahun dengan 128 karyawan dan pendapatan sebesar $ 16 juta. Two years later Allen left Microsoft after being diagnosed with Hodgkin's disease. Dua tahun kemudian Allen meninggalkan Microsoft setelah didiagnosis dengan penyakit Hodgkin. He remained on the board of directors and continued to hold more than 10 percent of the company's stock. Ia tetap di dewan direksi dan terus menyimpan lebih dari 10 persen saham perusahaan. Also in 1983 Microsoft launched a word processing program, Word 1.0, in an effort to supplant the category leader, WordStar. Juga pada tahun 1983 Microsoft meluncurkan program pengolah kata, Word 1.0, dalam upaya untuk menggantikan pemimpin kategori, WordStar. Simpler to use and less expensive than WordStar, Word used a mouse to move the cursor and was able to display bold and italic type on the screen. Sederhana untuk digunakan dan lebih murah daripada WordStar, Word menggunakan mouse untuk memindahkan kursor dan bisa menampilkan huruf tebal dan miring pada layar. Nevertheless, some users felt that the product was too complex--designed for software engineers rather than business users--and it was quickly surpassed in the market by WordPerfect, released by the WordPerfect Corporation. Namun demikian, beberapa pengguna merasa bahwa produk tersebut terlalu kompleks - yang dirancang untuk perangkat lunak insinyur daripada pengguna bisnis - dan itu dengan cepat melampaui di pasar dengan WordPerfect, dirilis oleh WordPerfect Corporation. Word did not become a success until its greatly improved version 3.0 was released in 1986, whereupon the application became Microsoft's best-selling product. Firman tidak menjadi sukses sampai versi sangat meningkat 3.0 dirilis pada tahun 1986, dimana aplikasi menjadi terlaris produk Microsoft.
Throughout its history, Microsoft has been known for releasing products that were initially unsuccessful but eventually grew to dominate their categories. Sepanjang sejarahnya, Microsoft telah dikenal untuk merilis produk-produk yang awalnya berhasil namun akhirnya berkembang menjadi mendominasi kategori mereka. Many reviewers have been harsh in their criticism: David Kirkpatrick, writing in Fortune, described the first release of one product as a "typically unreliable, bug-ridden Microsoft mess," while Brent Schlender noted in the same magazine that "from its beginnings, Microsoft has been notorious for producing inelegant products that are frequently inferior and bringing them to the market way behind schedule." Banyak pengulas telah keras dalam kritik mereka: David Kirkpatrick, menulis dalam Fortune, menggambarkan rilis pertama dari satu produk sebagai "tidak bisa diandalkan, bug berkuda Microsoft kekacauan-biasanya," sementara Brent Schlender dicatat dalam majalah yang sama bahwa "dari permulaannya, Microsoft telah terkenal untuk menghasilkan produk elegan yang sering rendah dan membawa mereka ke arah pasar di belakang jadwal. " These critics note that the success of Microsoft has been based not only--or even principally--on the company's technological prowess, but also on Bill Gates's business acumen, which combined dogged perseverance, strategic marketing, powerful alliances, and, increasingly as the years went on, highly aggressive competitive tactics. Para kritikus dicatat bahwa keberhasilan Microsoft telah didasarkan tidak hanya - atau bahkan terutama - pada kecakapan teknologi perusahaan, tetapi juga pada ketajaman bisnis Bill Gates, yang dikombinasikan ketekunan mantap, pemasaran strategis, aliansi kuat, dan, semakin sebagai tahun melanjutkan, taktik kompetitif sangat agresif.
Microsoft worked closely with Apple during the development of Apple's Macintosh computer, which was introduced in 1984. Microsoft bekerja sama dengan Apple selama pengembangan komputer Apple Macintosh, yang diperkenalkan pada tahun 1984. Revolutionary in its design, the Mac featured a graphical user interface based on icons rather than the typed commands used by the IBM PC, making its programs simple to use and easy to learn, even by computer novices. Revolusioner dalam desain, Mac fitur antarmuka pengguna grafis berdasarkan ikon daripada perintah yang diketik yang digunakan oleh IBM PC, membuat program yang mudah digunakan dan mudah dipelajari, bahkan oleh pemula komputer. Microsoft introduced Mac versions of BASIC, Word, and the spreadsheet program Multiplan, and quickly became the leading supplier of applications for the Mac. Microsoft memperkenalkan versi Mac BASIC, Word, dan program spreadsheet Multiplan, dan dengan cepat menjadi pemasok terkemuka aplikasi untuk Mac. Revenues jumped from $50 million in 1983 to nearly $100 million in 1984. Pendapatan melonjak dari $ 50 juta pada 1983 menjadi hampir $ 100 juta dalam tahun 1984.
Convinced that the Mac's graphical user interface represented the future of end-user applications, Gates sought to develop an interface manager to work on top of MS-DOS that would convert the operating system to a graphical model that would be user-friendly and provide a single method for interacting with the many non-standardized programs designed to run on the system. Yakin bahwa antarmuka pengguna grafis Mac mewakili masa depan aplikasi pengguna akhir, Gates berusaha untuk mengembangkan manajer antarmuka untuk bekerja di atas MS-DOS yang akan mengubah sistem operasi untuk sebuah model grafis yang akan menjadi user-friendly dan memberikan satu metode untuk berinteraksi dengan program non-standar yang dirancang untuk berjalan pada sistem. Because other companies, including IBM, were working to develop similar interface managers for MS-DOS, Gates solicited support from hardware manufacturers and software publishers who were concerned about IBM's continued dominance of the PC market. Karena perusahaan lain, termasuk IBM, yang bekerja untuk mengembangkan manajer interface yang mirip untuk MS-DOS, Gates diminta dukungan dari produsen hardware dan penerbit perangkat lunak yang prihatin tentang dominasi lanjutan IBM dari pasar PC. Compaq, Hewlett-Packard, Texas Instruments, Digital Equipment Corporation, and others announced their support for the project, called Microsoft Windows, while IBM, in the face of this opposition, threw its weight behind VisiOn, a similar product already being marketed by VisiCalc, while working to develop its own program, called TopView. Compaq, Hewlett-Packard, Texas Instruments, Digital Equipment Corporation, dan lain-lain mengumumkan dukungan mereka untuk proyek tersebut, bernama Microsoft Windows, sementara IBM, dalam menghadapi oposisi ini, melemparkan berat di belakang Visi, produk serupa sudah dipasarkan oleh VisiCalc , sambil bekerja untuk mengembangkan program sendiri, yang disebut TopView. Plagued by delays in development, the release of Windows was repeatedly rescheduled throughout 1984 and 1985, causing tensions at Microsoft and with other software publishers who were forced to delay releases of the applications they were designing for the system. Terganggu oleh keterlambatan dalam pembangunan, peluncuran Windows berulang kali dijadwal ulang seluruh tahun 1984 dan 1985, menyebabkan ketegangan di Microsoft dan dengan penerbit perangkat lunak lain yang terpaksa menunda rilis dari aplikasi mereka merancang untuk sistem. Finally released in November 1985, after some 110,000 hours of frantic work by programmers, Windows faced a disappointing reception. Akhirnya dirilis pada bulan November 1985, setelah beberapa 110.000 jam kerja panik oleh programmer, Windows menghadapi resepsi mengecewakan. The system was slow, few applications were available to run on it, and customers delayed purchase decisions while waiting for the introduction of TopView. Sistem ini lambat, beberapa aplikasi yang tersedia untuk berjalan di atasnya, dan pelanggan tertunda keputusan pembelian sambil menunggu pengenalan TopView.
In 1985 Microsoft also introduced Excel 1.0, a Mac spreadsheet product. Pada tahun 1985 Microsoft juga memperkenalkan Excel 1.0, produk spreadsheet Mac. Based on the earlier and less successful Multiplan, Excel gradually took hold against its principal competitor, Lotus 1-2-3, and eventually came to account for more than $1 billion of Microsoft's annual revenues. Berdasarkan sebelumnya dan Multiplan kurang berhasil, Excel secara bertahap memegang terhadap pesaing utamanya, Lotus 1-2-3, dan akhirnya datang ke account lebih dari $ 1 miliar dari pendapatan tahunan Microsoft. That same year Microsoft began collaborating with IBM on a next-generation operating system, called OS/2. Pada tahun yang sama Microsoft mulai berkolaborasi dengan IBM pada sistem operasi generasi berikutnya, yang disebut OS / 2.
The Late 1980s: Emergence of a Corporate Culture Tahun 1980-an Akhir: Munculnya sebuah Budaya Perusahaan
In early 1986 Microsoft moved to a new 40-acre corporate campus in Redmond, Washington, near Seattle. Pada awal 1986 Microsoft pindah ke kampus perusahaan baru 40-hektar di Redmond, Washington, dekat Seattle. Designed to provide a refuge free of distractions for those whose job was, in Gates's words, to "sit and think," the campus was nestled in a quiet woodland setting and reflected huge expenditures for tools, space, and comfort. Dirancang untuk menyediakan perlindungan yang bebas dari gangguan bagi mereka yang pekerjaannya, dalam kata-kata Gates, untuk "duduk dan berpikir," kampus itu terletak dalam pengaturan hutan yang tenang dan mencerminkan pengeluaran yang besar untuk peralatan, ruang, dan kenyamanan. Buildings were designed in the shape of an X to maximize light, with each programmer given a private office rather than a cubicle. Bangunan dirancang dalam bentuk X untuk memaksimalkan cahaya, dengan masing-masing programmer diberikan sebuah kantor swasta daripada bilik. The buildings featured many small, subsidized cafeterias, as well as refrigerators stocked with juice and caffeinated beverages. Menampilkan banyak bangunan kecil, kafetaria bersubsidi, serta kulkas penuh dengan minuman jus dan berkafein. The self-contained, collegiate surroundings were carefully designed to promote the company's distinctive culture, which one commentator described as a close approximation of "math camp." Diri lengkap, lingkungan perguruan tinggi hati-hati dirancang untuk mempromosikan budaya perusahaan yang khas, yang seorang komentator digambarkan sebagai pendekatan dekat "kamp matematika." Like most software companies, Microsoft had no dress code (although company lore recounts that in 1988 senior management did express a preference that employees not go barefoot indoors). Seperti kebanyakan perusahaan perangkat lunak, Microsoft tidak punya dress code (walaupun pengetahuan perusahaan menceritakan bahwa pada tahun 1988 manajemen senior tidak mengekspresikan preferensi bahwa karyawan tidak masuk dalam ruangan bertelanjang kaki). Employees were hired on the basis of sheer intelligence, with the company selecting only a small fraction of applicants from the more than 100,000 resumes it received each year, and were expected to work brutal schedules to bring products to market as quickly as possible. Karyawan dipekerjakan berdasarkan kecerdasan semata-mata, dengan perusahaan memilih hanya sebagian kecil dari pelamar dari lebih dari 100.000 resume yang diterima setiap tahun, dan diharapkan untuk bekerja jadwal brutal untuk membawa produk ke pasar secepat mungkin. Microsoft paid salaries that were distinctly lower than elsewhere in the industry, even to their senior executives, but compensated with generous stock options that made thousands of Microsoft employees millionaires. Microsoft membayar gaji yang jelas lebih rendah daripada di tempat lain dalam industri, bahkan untuk eksekutif senior mereka, namun dikompensasi dengan opsi saham murah hati yang membuat ribuan jutawan Microsoft karyawan. At the same time, the company tried to maintain a small company mentality, in which executives traveled coach class, the necessity of additional staff positions was closely scrutinized, and other unnecessary expenditures were vigilantly avoided. Pada saat yang sama, perusahaan berusaha untuk mempertahankan mentalitas perusahaan kecil, di mana eksekutif kelas perjalanan pelatih, kebutuhan posisi staf tambahan erat diteliti, dan pengeluaran yang tidak perlu lainnya ketelitian yang dihindari.
In March 1986 Microsoft held an initial public offering (IPO) of 2.5 million shares which raised $61 million. Pada Maret 1986 Microsoft mengadakan penawaran umum perdana (IPO) sebesar 2,5 juta lembar saham yang mengumpulkan $ 61 juta. Within a year the stock had risen from $25 to $85, making Bill Gates a billionaire at the age of 31. Dalam setahun saham naik dari $ 25 sampai $ 85, membuat Bill Gates miliarder pada usia 31. The following year Microsoft released its first CD-ROM product, Microsoft Bookshelf, a collection of ten reference works, as well as Excel for Windows, its first application for the new operating system. Microsoft berikut Tahun merilis CD-ROM produk, Microsoft Bookshelf, suatu koleksi karya sepuluh referensi, serta Excel untuk Windows, aplikasi pertama untuk sistem operasi baru. Microsoft also purchased Forethought, Inc., for $12 million, thereby acquiring that company's PowerPoint presentation graphics program, and released OS/2 in collaboration with IBM. Microsoft juga membeli pemikiran, Inc, sebesar $ 12 juta, dengan demikian mendapatkan bahwa perusahaan presentasi PowerPoint program grafis, dan merilis OS / 2 bekerjasama dengan IBM. In November 1987 Microsoft introduced Windows 2.0, a greatly improved version of the operating system, and by the end of the year Windows had sold more than one million copies. Pada November 1987 Microsoft memperkenalkan Windows 2.0, versi sangat baik dari sistem operasi, dan pada akhir tahun Windows telah terjual lebih dari satu juta eksemplar. As Windows began to take hold, more software companies were convinced to develop applications for the operating system, which brought it increased usefulness and further sales momentum. Seperti Windows mulai memegang, perusahaan perangkat lunak lebih yakin untuk mengembangkan aplikasi untuk sistem operasi, yang membawa itu meningkat kegunaan dan selanjutnya momentum penjualan. In 1988 Microsoft surpassed Lotus Development Corporation as the leading software vendor, with more than $500 million in sales. Pada tahun 1988 Microsoft melampaui Lotus Development Corporation sebagai vendor perangkat lunak terkemuka, dengan lebih dari $ 500 juta dalam penjualan. The company was accused of copyright infringement by Apple, which alleged that Microsoft had copied the "look and feel" of the Macintosh, in a lawsuit that was finally dismissed after five years of litigation. Perusahaan ini dituduh pelanggaran hak cipta oleh Apple, yang menuduh bahwa Microsoft telah meniru "tampilan dan nuansa" dari Macintosh, dalam gugatan yang akhirnya dipecat setelah lima tahun litigasi. In 1989 the company introduced Microsoft Office, a "suite" of programs that eventually came to dominate the market and become Microsoft's best-selling application product. Pada tahun 1989 perusahaan ini memperkenalkan Microsoft Office, sebuah "suite" dari program yang akhirnya mendominasi pasar dan menjadi produk terlaris aplikasi Microsoft. While the initial release of Office was a discount package, later versions incorporated standard, shared features and included Word, Excel, PowerPoint, and the e-mail program Mail, with the Access database management program included in the Office Professional version. Sedangkan rilis awal Kantor paket diskon, kemudian versi standar dimasukkan, bersama fitur dan termasuk Word, Excel, PowerPoint, dan program e-mail Mail, dengan program database Access manajemen termasuk dalam versi Office Professional.
Before 1990 Microsoft was primarily a supplier to hardware manufacturers, but after 1990 the bulk of the company's revenues came from sales to consumers. Sebelum 1990, Microsoft terutama pemasok untuk produsen hardware, tetapi setelah tahun 1990 sebagian besar pendapatan perusahaan berasal dari penjualan kepada konsumen. That year Microsoft became the first software company to reach $1 billion in revenues, closing the year with 5,600 employees. Tahun itu Microsoft menjadi perusahaan software pertama untuk mencapai $ 1 miliar dalam pendapatan, menutup tahun dengan 5.600 karyawan.
Product Development in the 1990s Pengembangan Produk pada 1990-an
In 1993 Microsoft introduced Encarta, the first multimedia encyclopedia on CD-ROM, as well as the first version of Windows NT, an operating system for users on corporate networks. Pada tahun 1993 Microsoft memperkenalkan Encarta, ensiklopedia multimedia pertama pada CD-ROM, serta versi pertama dari Windows NT, sebuah sistem operasi untuk pengguna di jaringan perusahaan. While the initial acceptance of Windows NT was disappointing, an upgrade shipped in September of the following year as NT 3.5 was a dramatic success: winning the PC Magazine award for technical excellence in system software and named the best operating system product of 1994, the upgrade boosted sales of NT to more than one million copies by the end of the year. Sedangkan penerimaan awal dari Windows NT adalah mengecewakan, upgrade dikirim pada bulan September tahun berikut sebagai NT 3.5 adalah sukses yang dramatis: memenangkan penghargaan Majalah PC untuk keunggulan teknis dalam perangkat lunak sistem dan diberi nama operasi sistem produk terbaik tahun 1994, upgrade meningkatkan penjualan PB untuk lebih dari satu juta kopi pada akhir tahun. Microsoft announced an agreement to purchase Intuit, the producer of the leading package of personal financial software, called Quicken; however, after the US Department of Justice filed suit to prevent the takeover on the basis of antitrust concerns, Microsoft withdrew its offer. Microsoft mengumumkan perjanjian untuk membeli Intuit, produsen terkemuka dari paket perangkat lunak keuangan pribadi, yang disebut Quicken, namun, setelah Departemen Kehakiman AS mengajukan gugatan untuk mencegah pengambilalihan atas dasar keprihatinan antitrust, Microsoft menarik penawarannya. Revenues for 1994 exceeded $4 billion. Pendapatan tahun 1994 melampaui US $ 4 miliar.
In August 1995 Microsoft launched its next version of Windows, called Windows 95, which sold more than one million copies in the first four days after its release. Pada bulan Agustus 1995 Microsoft meluncurkan versi berikutnya dari Windows, bernama Windows 95, yang terjual lebih dari satu juta kopi dalam empat hari pertama setelah rilis. For the rest of the decade Microsoft expanded aggressively into new businesses associated with its core franchise. Selama sisa dekade Microsoft diperluas agresif ke dalam bisnis baru yang berhubungan dengan franchise intinya. Its projects included two joint ventures with the National Broadcasting Company under the name MSNBC: an interactive online news service and a cable channel broadcasting news and information 24 hours a day. Its proyek termasuk dua usaha patungan dengan Perusahaan Penyiaran Nasional di bawah nama MSNBC: layanan berita interaktif online dan saluran berita kabel penyiaran dan informasi 24 jam sehari. The company's web-based services included the Microsoft Network online service, a travel agency, local events listings, car buying information, a personal financial management site, and a joint venture with First Data that allowed consumers to pay their bills online. jasa perusahaan berbasis web termasuk layanan online Microsoft Network, sebuah biro perjalanan, daerah daftar acara, informasi mobil membeli, sebuah situs manajemen keuangan pribadi, dan usaha patungan dengan First Data yang memungkinkan konsumen untuk membayar tagihan mereka secara online. Microsoft purchased 11 percent of the cable television company Comcast for $1 billion and cut a licensing deal with the largest US cable operator, TCI Communications, to put Windows into at least five million set-top boxes. Microsoft membeli 11 persen dari perusahaan televisi kabel Comcast sebesar $ 1 miliar dan dipotong kesepakatan lisensi dengan operator kabel terbesar di AS, TCI Komunikasi, untuk menempatkan Windows ke setidaknya lima juta set-top box. The company also purchased WebTV, whose core technology allowed users to surf the Internet without a PC. Perusahaan juga membeli WebTV, teknologi inti yang memungkinkan pengguna untuk berselancar di internet tanpa PC. Microsoft's latest generation of Windows, Windows CE, was designed to expand the franchise into computer-like devices including mobile phones, point-of-sale terminals, pocket organizers, digital televisions, digital cameras, handheld computers, automobile multimedia systems, and pagers. generasi terbaru Microsoft Windows, Windows CE, dirancang untuk memperluas waralaba ke perangkat komputer seperti termasuk ponsel, terminal point-of-sale, penyelenggara saku, televisi digital, kamera digital, komputer genggam, multimedia mobil sistem, dan pager. By early 1999 the company had secured more than 100 licensing agreements with manufacturers of these "intelligent appliances." Pada awal 1999 perusahaan telah dijamin lebih dari 100 perjanjian lisensi dengan produsen dari "peralatan cerdas."
Legal Challenges and Competition in the Future Hukum Tantangan dan Persaingan di Masa Depan
Microsoft's many critics believed that the company's goal in this widespread expansion was to control every delivery channel of information, thereby providing the means to control the content. banyak kritikus Microsoft percaya bahwa tujuan perusahaan dalam ekspansi ini luas adalah untuk mengontrol setiap saluran penyampaian informasi, sehingga memberikan sarana untuk mengontrol konten. According to Scott McNealy of rival company Sun Microsystems, "By owning the entry points to the Internet and electronic marketplace, Microsoft has the power to exercise predatory and exclusionary control over the very means for people to access the Internet and all it represents." Menurut Scott McNealy perusahaan saingan Sun Microsystems, "Dengan memiliki titik masuk ke pasar internet dan elektronik, Microsoft memiliki kekuatan untuk mengendalikan predator dan eksklusif atas sangat berarti bagi orang untuk mengakses Internet dan semua yang diwakilinya."
The US government apparently agreed. Pemerintah AS tampaknya setuju. After an intensive investigation of Microsoft's competitive practices that had gone on for much of the decade, in 1998 the US Department of Justice and a group of 20 state attorneys general filed two antitrust cases against Microsoft alleging violations of the Sherman Act. Setelah penyelidikan intensif praktek kompetitif Microsoft yang telah terjadi untuk banyak dekade ini, pada tahun 1998 Departemen Kehakiman AS dan sekelompok 20 pengacara negara umum mengajukan dua kasus antitrust terhadap Microsoft menuduh pelanggaran dari Undang-Undang Sherman. The government sought to prove a broad pattern of anticompetitive behavior on Microsoft's part by demonstrating an array of claims, including the following: that Microsoft had a monopoly on the market for operating systems; that the company used that monopoly as a means of preventing other companies from selling its competitors' products (most notably Netscape's Internet browser); that it was illegal for Microsoft to bundle its own browser into the operating system Windows 98 as a means of precluding customers from purchasing Netscape's product; that the company sought to divide markets with competitors; that Microsoft sought to subvert the Java programming language, developed by Sun Microsystems, which it viewed as a threat to Windows; and, finally, that Microsoft's business practices were detrimental to consumers. Pemerintah berusaha membuktikan berbagai pola perilaku anti persaingan pada bagian Microsoft dengan menunjukkan berbagai klaim, termasuk yang berikut: bahwa Microsoft memiliki monopoli di pasar untuk sistem operasi, bahwa perusahaan yang digunakan yang monopoli sebagai alat untuk mencegah perusahaan lain dari penjualan produk kompetitor (terutama internet Netscape browser), bahwa itu adalah ilegal bagi Microsoft untuk bundel browser sendiri ke dalam sistem operasi Windows 98 sebagai sarana untuk menghalangi pelanggan dari membeli produk Netscape, bahwa perusahaan berusaha untuk pasar membagi dengan pesaing; bahwa Microsoft berusaha untuk menumbangkan bahasa pemrograman Java, yang dikembangkan oleh Sun Microsystems, yang dipandang sebagai ancaman terhadap Windows, dan, akhirnya, bahwa praktek bisnis Microsoft telah merugikan konsumen. The case was conducted under a flurry of media attention, with all parties agreeing that the stakes were extremely high: should Microsoft win, its brand of extremely aggressive capitalism would secure a legal blessing; should the company lose, the company could be forced to license the source code for Windows to competitors, thus destroying its monopoly, or could be broken up into smaller components, crippling its hold over the marketplace. Kasus ini dilakukan dengan sebuah kebingungan perhatian media, dengan semua pihak setuju bahwa taruhannya sangat tinggi: harus Microsoft menang, merek kapitalisme sangat agresif akan aman berkat hukum, harus perusahaan kehilangan, perusahaan bisa dipaksa untuk lisensi kode sumber untuk Windows untuk pesaing, sehingga menghancurkan monopoli, atau dapat dipecah menjadi komponen yang lebih kecil, terus yang melumpuhkan atas pasar.
The fear and resentment that Microsoft and its founder Gates engendered were testament to the company's mythic status and Gates's role as the embodiment of the digital era. Rasa takut dan kebencian bahwa Microsoft dan pendirinya Gates ditimbulkan adalah bukti status mitis perusahaan dan peran Gates sebagai perwujudan dari era digital. Gates's extreme wealth (in early 1999 he was worth $50 billion) made him the subject of constant scrutiny, while the Internet was rife with Bill Gates "hate pages," named, for example, "The Society for the Prevention of Bill Gates Getting Everything." kekayaan ekstrim Gates (pada awal 1999 ia bernilai $ 50 miliar) membuatnya subjek pengawasan konstan, sedangkan internet itu penuh dengan Bill Gates "benci halaman," nama, misalnya, "Mendapatkan Masyarakat untuk Pencegahan Bill Gates Semuanya . " Resentment and legal action notwithstanding, with more than $14 billion in sales in 1998, Microsoft showed no signs of slowing down. Kebencian dan tindakan hukum sekalipun, dengan lebih dari $ 14 miliar pada penjualan pada tahun 1998, Microsoft tidak menunjukkan tanda-tanda melambat.
Microsoft continued to grow rapidly, increasing its net revenue by 29 percent, to $19.7 billion, in 1999. Microsoft terus berkembang pesat, meningkatkan pendapatan bersih sebesar 29 persen, menjadi $ 19,7 milyar pada tahun 1999. Additionally, net income rose to $7.79 billion, a dramatic 73 percent increase over 1998. Selain itu, laba bersih naik menjadi $, 7790000000 sebuah dramatis 73 persen peningkatan dari tahun 1998. While the antitrust suit against Microsoft showed threats of a forced breakup of Microsoft, innovations in the company continued. Sementara gugatan antitrust terhadap Microsoft menunjukkan ancaman putus hubungan paksa dari Microsoft, inovasi di perusahaan terus. Encarta Africana, the first complete encyclopedia of black history and culture, was launched, as well as Shop, Microsoft's first online store. Encarta Africana, ensiklopedia lengkap pertama sejarah hitam dan budaya, telah diluncurkan, serta Toko, toko online pertama Microsoft.
Unprecedented Growth in 2000 and Beyond Pertumbuhan belum pernah terjadi sebelumnya pada tahun 2000 dan Beyond
In 2000 Microsoft acquired Visio Corporation, the top supplier of business diagramming and technical drawing software. Pada tahun 2000 Microsoft Visio Corporation diakuisisi, pemasok atas bisnis diagram dan software gambar teknik. The transaction, at approximately $1.3 billion, became the largest acquisition in Microsoft history. Transaksi, di sekitar $ 1,3 milyar, menjadi akuisisi terbesar dalam sejarah Microsoft. Also in 2000, Microsoft invested $135 million in the software publisher Corel. Juga pada tahun 2000, Microsoft menginvestasikan $ 135.000.000 di penerbit perangkat lunak Corel. Apparently, Corel negotiated the investment, offering to drop "certain legal actions" it had against the company, even as it had no legal claims filed against Microsoft. Rupanya, Corel dinegosiasikan investasi, menawarkan untuk menjatuhkan "tindakan hukum tertentu" itu terhadap perusahaan, bahkan karena tidak memiliki tuntutan hukum diajukan terhadap Microsoft. Another transaction--in Microsoft's desire to expand into the television market--involved a $56 million investment in Intertainer Inc, a provider of video-on-demand service. Transaksi lain - dalam keinginan Microsoft untuk memperluas ke pasar televisi - yang terlibat investasi $ 56.000.000 di Intertainer Inc, sebuah penyedia layanan video-on-demand. In the same year, Microsoft increased its employee base by nearly 9,000, from 39,170 to 48,030. Pada tahun yang sama, Microsoft meningkatkan jumlah karyawan dengan hampir 9.000, dari 39.170 sampai 48.030. The total expenditures took a temporary toll on Microsoft's net income, which dropped 22 percent, to $7.35 billion, in 2001. Jumlah pengeluaran yang mengambil tol sementara atas laba bersih Microsoft, yang turun 22 persen, menjadi $, 7350000000 pada tahun 2001. At the same time, net revenue continued to increase, up 10 percent from 2000. Pada saat yang sama, pendapatan bersih terus meningkat, naik 10 persen dari tahun 2000.
The release of Windows 2000, while causing a stir, was overshadowed by the highly anticipated debut and worldwide release of Microsoft Windows XP. Peluncuran Windows 2000, sedangkan menyebabkan aduk, yang dibayangi oleh debut sangat diantisipasi dan rilis di seluruh dunia Microsoft Windows XP. So confident was Microsoft in the product, and in its ability to boost worldwide sales of computers (which had declined 11.3 percent since the September 11 attacks just a month before), they launched a $250 million ad campaign for the product. Jadi percaya diri adalah Microsoft dalam produk, dan dalam kemampuannya untuk meningkatkan penjualan di seluruh dunia komputer (yang telah menurun 11,3 persen sejak serangan 11 September hanya sebulan sebelumnya), mereka meluncurkan kampanye iklan $ 250.000.000 untuk produk. The software did not represent a brand new development, as much of the technology came from that of its predecessor, Windows 2000. Perangkat lunak tidak mewakili merek perkembangan baru, sebanyak teknologi datang dari pendahulunya, Windows 2000. But as Paul Thurrott, writer for Network Windows magazine, wrote, "There's no doubt that we'll eventually look back on Windows XP as one of the key OS releases of all time." Tapi seperti Paulus Thurrott, penulis untuk majalah Windows Network, menulis, "Tidak ada keraguan bahwa kita akhirnya akan melihat kembali pada Windows XP sebagai salah satu rilis OS kunci sepanjang masa."
Meanwhile, the Department of Justice ruled that they would not enforce a breakup of Microsoft. Sementara itu, Departemen Kehakiman memutuskan bahwa mereka tidak akan menegakkan pecahnya Microsoft. By the end of 2002, the US District Court approved the settlement Microsoft reached with the Justice Department. Pada akhir tahun 2002, Pengadilan Distrik AS menyetujui penyelesaian Microsoft dicapai dengan Departemen Kehakiman. The settlement included preventing Microsoft from benefiting from exclusive deals that could hinder competition; uniform contract terms for computer manufacturers; the required ability of customers to remove icons from certain Microsoft features; and a requirement that Microsoft release specific innovational technical information to its rivals, in order to enforce competition. Penyelesaian termasuk mencegah Microsoft dari keuntungan dari transaksi eksklusif yang dapat menghambat persaingan; syarat kontrak yang seragam untuk produsen komputer, kemampuan yang diperlukan pelanggan untuk menghapus ikon dari fitur Microsoft tertentu, dan persyaratan bahwa Microsoft merilis informasi teknis khusus innovational dengan para pesaingnya, di Untuk menegakkan persaingan.
Microsoft's net revenue increased to $28.37 billion in 2002, while net income rebounded, gaining 6 percent from the previous year. Pendapatan bersih Microsoft meningkat menjadi $ 28370000000 pada tahun 2002, sedangkan laba bersih rebound, mendapatkan 6 persen dari tahun sebelumnya. In 2003, Microsoft saw an impressive 28 percent jump in net income, to reach just below $10 billion. Pada tahun 2003, Microsoft melihat melompat 28 persen laba bersih yang mengesankan, untuk mencapai tepat di bawah $ 10 miliar. The launching of Windows Server 2003, the largest software development project in the company's history to date, contributed to the growth. Peluncuran Windows Server 2003, perangkat lunak terbesar dalam sejarah proyek pengembangan perusahaan untuk saat ini, memberikan kontribusi terhadap pertumbuhan. According to Microsoft, Windows Server 2003 would be a more reliable, more manageable, and more collaborative piece of software. Menurut Microsoft, Windows Server 2003 akan menjadi bagian yang lebih dapat diandalkan, lebih mudah dikelola, dan lebih kolaboratif perangkat lunak. Security would also be tighter, especially due to a newly built IIS (Internet Information Server) Web Server. Keamanan juga akan lebih ketat, terutama karena IIS yang baru dibangun (Internet Information Server) Web Server.
By 2004, with more than 56,000 employees and anticipated year-end revenues of up to $38 billion, Microsoft continued to hold a strong lead in the computer software industry. Pada tahun 2004, dengan lebih dari 56.000 karyawan dan diantisipasi akhir tahun pendapatan sampai $ 38 miliar, Microsoft terus mengadakan memimpin yang kuat dalam industri perangkat lunak komputer. With an emphasis on continuous innovation--including such business products as the BizTalk Server 2004--further success seemed ensured. Dengan penekanan pada inovasi yang berkelanjutan - termasuk produk bisnis seperti BizTalk Server 2004 - keberhasilan tampak lebih lanjut terjamin. Still, resentment toward Microsoft was omnipresent. Namun, kebencian terhadap Microsoft di mana-mana. In April 2004, the company was fined by the European Union for abusing its monopoly on computer operating systems. Pada bulan April 2004, perusahaan didenda oleh Uni Eropa untuk menyalahgunakan monopoli pada sistem operasi komputer. The fine, at EUR 497 million ($596 million), was not likely to be the last for Microsoft. Denda, sebesar EUR 497 juta ($ 596,000,000), tidak mungkin yang terakhir untuk Microsoft.
Principal Subsidiaries: Microsoft Asia, Ltd. (Nevada); Microsoft Business Solutions Aps (Denmark); Microsoft Capital Group, LP; Microsoft E-Holdings, Inc.; Microsoft Finance Company Ltd. (Ireland); Microsoft Ireland Capital Ltd.; Microsoft Ireland Operations Ltd.; Microsoft Licensing, Inc.; Microsoft Manufacturing BV (Netherlands); Microsoft T-Holdings, Inc.; MSLI, GP; Round Island, LLC; Round Island One Ltd. Pokok Anak Perusahaan: Asia Microsoft, Ltd (Nevada);) Bisnis Microsoft Solutions Aps (Denmark; Capital Group Microsoft, LP; Microsoft E-Holdings, Inc; Perusahaan Pembiayaan Microsoft Ltd (Irlandia); Modal Microsoft Ireland Ltd; Microsoft Ireland Operations Ltd; Lisensi Microsoft, Inc; BV Manufaktur Microsoft (Belanda); Microsoft T-Holdings, Inc; MSLI, GP, Pulau Bundar, LLC; Round Pulau Satu Ltd
Principal Divisions: Client; Server & Tools; Information Worker; Business Solutions; MSN; Mobile and Embedded Devices; Home and Entertainment; Other. Kepala Divisi: Klien; Server & Tools; Pekerja Informasi; Solusi Bisnis; MSN, dan Embedded Devices Mobile; Rumah dan Hiburan; lainnya.
Principal Competitors: Apple Computer, Inc.; Hewlett-Packard Company; International Business Machines Corporation; Logitech International SA; Novell, Inc.; Sony Corporation; Sun Microsystems, Inc.; Time Warner Inc.; Yahoo! Inc. Pesaing utama: Apple Computer, Inc, Hewlett-Packard Company; Corporation International Business; Logitech International SA, Novell, Inc, Sony Corporation, Sun Microsystems, Inc; Time Warner Inc; Yahoo! Inc